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                  該管一d 隻 後,我發現經常用件事

                  我都不放這裏。经常件事目錄結構、该管## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行;遞歸、经常件事Hook 的该管地方,並把事實 、经常件事是该管安全邊界 。而是经常件事你不知道它準備刪什麽。按什麽路徑實現 。该管用戶本次任務,经常件事

                  第四類 ,该管

                  先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件,经常件事必須先確認。该管

                  不同客戶端和項目的经常件事加載方式可能不同 ,是该管直接丟給 AI

                  我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ,依賴版本、经常件事是別替模型做它會做的事

                  先說清楚  。是真實性和驗證。`git clean`、展示真實絕對路徑、係統要求、符號鏈接或掛載點繞過邊界。表達直接一點、

                  以前我以為 AI 的風險 ,

                  這是把施工圖交給 AI 。技術方案 :準備改哪些模塊,代碼和文檔  。

                  除非我明確說隻要分析或方案,`~/.codex` 及係統目錄;不得借助環境變量、- 用清楚、

                  其實最簡單的方法 ,

                  它隻確保 AI 思考時,目錄和技術棧,

                  第三,這些該交給權限 、接口聯調 、不能把車開到人行道上。

                  如果你經常用 Codex ,重寫 Git 曆史 、

                  AGENTS.md 是交通規則 :紅燈別闖,跟著當前任務走;

                2. 安全邊界和協作習慣 ,再決定改哪裏 。沙箱、

                  後來才發現,真實性、DNS 、

                  這就像出門開車。- 禁止遞歸刪除 `/`、但它們不是所有項目的常識  。- 權限、強製推送 。不另起一套。邊界 :哪些文件、把 AI 的執行從混亂提示詞帶到明確目標與邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848294-1139249921.png" class="lazyload">

                  Codex GPT-5.6 、我隻需要把目標和方案說清;AI 再去讀當前項目真正相關的規則、還是要說清。配置 、目錄、

                  第二  ,

                  第二類,而是每一次讓 AI 幹活時最容易踩的坑。- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件 ,或改變關鍵行為、用中文溝通;另有語言要求時跟隨用戶 。

                  這些不是束縛 。目標驅動、

                  這是我這次改造後的全局版本

                  下麵這份  ,路徑 、

                  AI 在安全閘門前等待授權:危險操作被攔住
,再搜什麽
、以及一份能落地的<strong>技術方案</strong>
	。請先輸出三樣東西:1. 建議刪除、`git reset --hard`、憑證、最後交付什麽。保留
:協作偏好、不需要時別占著全局 context。丟給再強的模型,就想記進去�。放 Skill;</li><li>絕不能出錯的紅線,</p><p>現在越來越覺得,一條條寫進全局 AGENTS.md。項目特有規則則放在項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>	。這些都有一套固定流程,或者有自己常用的 IDE 索引工具
,也不得削弱沙箱、- 本次技術方案	、它能不能隻靠模型自覺
?</p><p>不能�。</p><p>強製限製則更不能隻靠文字提醒。放進全局規則裏。計費或付費資源變更。運行結果和驗證結論都不能憑空補全
。- 生產部署、它們不隨項目變化	,<h1 id=讓 Codex 少走彎路 :一份全局 AGENTS.md 的取舍

                  一條清晰的路線
,</p><h2 id=最後說兩句

                  好的 AGENTS.md,業務術語和臨時故障補丁  ,

                  全局規則解決的是 :讓 AI 在你的項目裏穩定推進 ,是協作習慣 。公開發布 。越應該把兩件事分開 :

                  • 目標和技術方案,就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏  。影響數量和相關 Git 狀態  。是它做得不夠快 。依賴和工程約定時,少刷幾次動態 ,先看和目標直接相關的項目說明 、或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill 。才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書  。

                    如果你是 Android 開發者 ,它換個項目還成立嗎?

                    還成立 ,又不越界 。不替 AI 思考。

                    不是 Prompt 越短越好 ,

                    放到哪裏 ?最簡單的辦法 ,但不能主動把你的工作區清空。很多時候得自己去 X 上翻動態 。

                    項目換了,遞歸移動或覆蓋前 ,最大的毛病就是舍不得刪 。單一技術棧 、

                    image

                    工具規則負責攔住 。是目標驅動。我反而開始刪 Prompt 。

                    第一類,而且替你做了你根本沒授權的事。- `rm -rf`、

                  四層規則分工:全局原則
	、走哪條路,問題不是這條經驗有沒有用,在該關注的時候看到它就夠了。</p><p><strong>AI 可以主動做事,臨時故障補丁和具體業務細節
。讓它去做。- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷,AI 負責把方案推進到底。文字規則負責提醒,確實好用	,AGENTS.md 才會輕下來�。## 協作與目標- 沒有特別說明時
,應該做成 Skill。</p><p>第三類,</p><p>一個模糊的目標,</p><p>具體任務怎麽推進,文件係統安全。互相打架的要求拖住。</code></pre><p>讓 AI 先分類
,</p><p>兩份東西混在一起,代碼、可以驗證的結果,再改文件。放全局最合適�。是我基於上麵的思路整理出的可公開版本。測試與文檔�。到了怎麽確認。</p><p>但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則�,交給工具強製執行。可以關注一下。等我確認後再修改�。你再把每一步寫死
,</p><p>技術方案才是導航	:今天去哪,驗收�:怎麽證明它真的完成了�。</p><p>它們該去項目根目錄的 <code>AGENTS.md</code>	,</p><h2 id=全局規則  ,

                  人負責定方向和邊界  ,最後怎麽驗收。行動邊界和收尾方式。

                  重點看“文件係統安全”這一段。

                  模型變強以後,下放到項目 AGENTS 或 Skill 的內容;2. 一份完整的新版本;3. 與原文件的差異摘要。- API、CI、我現在更常用的是這四行 :

                  目標:這次要解決什麽,還會碰到另一件事:重置信號什麽時候出現,

                  經常用 Codex 的人,

                  給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件 ,可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。第一次別靠記憶猜。到底該留下什麽 ?

                  我最後隻保留四類內容。

                  我現在最常用的組合 :目標 + 技術方案

                  全局 AGENTS.md 定邊界 。模型已經能自己判斷很多執行細節 。行為或外部操作不能碰。最後怎麽回複”,

                  以前總怕 AI 理解錯 。

                  比如你要改什麽功能 、

                  比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果” ,`find -delete`  、

                  翻譯成人話就是 :

                  • 每個項目都成立的原則 ,規則可能就錯了。

                    該用權限 、

                    拆開以後,## 必須先確認的邊界- 刪除重要數據 、風險是它做得太快 ,- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的目標;刪除 、目標:把它精簡成跨項目長期有效的協作規則。

                    全局 AGENTS.md 呢 ?

                    我隻讓它管一件事:邊界。

                    剩下的 ,未跟蹤文件或未明確涉及的刪除,批量 、優先級更高。把危險邊界劃好 。

                    結果呢?

                    規則越來越長,Claude Fable 這一代模型變強後 ,不會跑偏,而是它應該由誰記住。不要直接覆蓋原文件 。

                    這一步很值 。聽當前項目的說明  。發版檢查,- 明顯擴大範圍,

                    這個最重要 。模型卻經常被過期的項目細節 、不可逆遷移 、

                    第一 ,命令、

                    看到一條“挺有用”的經驗,兼容性和架構的高風險選擇。就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI :

                    請讀取我現有的全局 AGENTS.md。## 執行與驗證- 動手前,

                    不知道就說不知道;可能變了就去核驗;改過代碼就做和風險相稱的檢查。我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生。可執行的說法回答,

                    因為最容易出問題的,

                    比如默認用中文  、它會把值得留意的公開信號及時撈出來 。

                    項目命令  、放項目根目錄的 AGENTS.md

                  • 隻在某個動作觸發的步驟 ,沙箱 、

                    Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣	、CI 或 Hook	。`xargs rm` 和通配符刪除
                    ,反而省心。從來不是它不會寫	,

                    我做的「徐公 AI 雷達」,

                    但它解決的不是某一次開發的問題,

                    現在我最常給 AI 的,

                    模型能力越強 ,Gradle 命令 、- 改動控製在解決問題所必需的範圍內 ,導航會越來越厚 ,以及離目標文件更近的項目規則,需要的時候再加載 ,

                    像禁止強製推送、不順手清理或猜測性重構 。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行 。

                    現在我會先問三個問題。項目事實 、等於讓它一邊解決問題,不能碰哪些文件 、一邊翻一本過期操作手冊。而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。它是不是隻在一類任務裏出現 ?

                    寫文章 、審批或權限配置 。一旦隻對某個項目成立  ,

                    把目標說清,

                    該說清的,任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

                    比如 Android 項目裏的索引工具 、事實和判斷要分開 。或者直接下放到項目裏,

                    一條規則該放哪 ?問自己三個問題

                    我以前寫 AGENTS.md  ,`$HOME` 、- 改完要做與風險匹配的檢查;做不了就說明原因和還剩什麽不確定性。限製生產寫入、生產寫入、模塊劃分  ,

                    這一層分工做完,- 能沿用已有腳本、技術方案準備怎麽走、判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。

                    恨不得把“先看什麽 、明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

                    這一份不長。

                    說白了,移出:項目命令、

                    我不是說“Prompt 越短越厲害” 。換什麽倉庫都成立 。也不會越界。保護密鑰,放全局 AGENTS.md;

                  • 隻屬於某個倉庫的事實 ,命令 、把技術方案給到  ,反而隻有兩樣東西 :目標 ,也隻會得到一堆看起來很努力的猜測 。否則 AI 應該推進到一個可以交付 、不照著固定流程生搬硬套。保留 、主要盯著 Tibo 是否在 X(Twitter)發出 Codex 重置相關信號。

                    別把它塞進所有項目都加載的全局文件。

                  這才是我這次改造的核心。交通規則也會越來越亂 。

                  每次新任務,怎麽改、還是要交給工具  。驗證標準、才有資格放全局。

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